Работодатели не всегда выплачивают заработную плату в соответствии с установленным процентом или тарифной сеткой. Некоторые из них используют подход, не предусматривающий установления цен, другие применяют дополнительные системы стимулирования. В этих случаях основным инструментом является процент за работу — ЛПР. В этой статье мы рассмотрим, что это такое, как его рассчитать и как применять, чтобы не нарушить трудовое законодательство.
Что это такое и зачем он нужен
КТУ — это оценочный арифметический показатель, отражающий вклад конкретного сотрудника в достижение результата. В большинстве случаев коэффициент используется для оценки эффективности работы членов группы, например бригады. Однако не исключено, что BERA может применяться и к «индивидуумам».
Как правило, коэффициент участия на рынке труда используется для расчета заработной платы за рабочее место в организации. Он также может использоваться в составе политсостава для оценки эффективности отдельных работников.
Как использовать его, не нарушая закон
Коэффициент трудового участия — это практический инструмент, который не определен и не регулируется законом. По этой причине некоторые работодатели питают иллюзии, что могут использовать этот показатель без учета закона. Это неверно.
Использование индекса для расчета оплаты труда должно осуществляться таким образом, чтобы это соответствовало нормам трудового законодательства. Поэтому, если работник получает меньше минимальной зарплаты на основе тарифов, он нарушает закон. Работники имеют основания сталкиваться с государственными инспекциями труда и органами контроля за перемещением.
Росархив разработал методику ГОСТ-2016. Изменились правила оформления кадровой документации. Не забудьте внести эти изменения в свое кадровое делопроизводство. Чтобы вам было проще, эксперты журнала «Кадровик» подготовили образец распоряжения с учетом новой методики.
Механизм начисления доплат и стимулирующих выплат должен быть прописан в локальном законодательстве и в трудовом договоре. Если на предприятии введен принцип выплат на основе коэффициента трудового участия, то порядок его расчета и применения должен быть прописан в положении об оплате труда или коллективном договоре.
Коэффициент трудового участия не должен применяться при расчете следующих дополнительных выплат
Образец верхнего кадрового документа на 2025 год.
Скачивайте и используйте бесплатно!
Методы расчета в системе оплаты труда
Согласно Трудовому кодексу, работодатель не может платить сотрудникам меньше установленной зарплаты, если на то нет объективных причин. Это означает, что сумма после применения КТУ не может быть меньше той, что прописана в трудовом договоре. Поэтому оптимальным решением в системе оплаты труда является использование коэффициента для расчета стимулирующей части в дополнение к фиксированному окладу.
Список сумм, которые могут быть распределены таким образом, включает в себя
Не забудьте обратить внимание на правила, регулирующие коэффициенты трудового участия в положениях о вознаграждении.
В контексте схем неоплачиваемого вознаграждения
В схемах с неоплачиваемым вознаграждением существует два варианта распределения средств
1. общая сумма, приходящаяся на группу, распределяется пропорционально участию в работе в соответствии с заданной ставкой; или 2. общая сумма, приходящаяся на группу, распределяется пропорционально участию в работе в соответствии с заданной ставкой. Расчет производится по тому же принципу, что и в данном примере. Недостатком этого подхода является необходимость контроля за соблюдением требований к минимальной заработной плате в каждом конкретном случае.
2. Всем сотрудникам выплачивается одинаковая фиксированная сумма, а остаток распределяется по КТУ. Этот подход похож на систему начисления заработной платы.
Использование для распределения бонусов
Распределение бонусов — одно из самых распространенных применений КТУ. Это соотношение не только обеспечивает справедливое вознаграждение, но и помогает достичь других важных HR-целей, таких как.
1. создает здоровую конкурентную среду, что в конечном итоге приводит к повышению эффективности работы
2. оценку работы можно сделать наглядной, что способствует саморазвитию сотрудников
3. она может стать информационной базой для анализа эффективности работы команды.
Чтобы быть в курсе всех нововведений в области управления персоналом, подпишитесь на журнал сейчас по льготной цене.
Однако коэффициент трудового участия не является универсальным инструментом и применяется к ограниченному числу профессий. Там, где вклад может быть объективно оценен. В творческих, организаторских, административных и многих других сферах распределить финансы с помощью КТУ невозможно. Еще один недостаток этого метода заключается в том, что оценка рабочих мест часто приводит к тому, что новым сотрудникам и более старым, менее старательным работникам платят меньше, чем остальным. С точки зрения кадровой политики это не очень хорошо.
Поэтому предпочтительнее применять коэффициенты к группам с несколько сбалансированным составом по возрасту и квалификации.