Как сделать так, чтобы механизмы управления способствовали росту бизнеса, были достаточно компактными, эффективными во всех функциях и простыми в управлении.
Для диагностики эффективности административно-управленческого персонала (АУП) компания «Стратегия и операционная эффективность» использует комплексную методологию, основанную на более чем 15-летнем опыте реализации проектов по оптимизации. На основе полученных результатов S&O предоставляет рекомендации по повышению эффективности работы управленческого и административного персонала и инструменты для мониторинга этих показателей в виде тепловых карт. Такие карты можно легко использовать для мониторинга улучшений с течением времени, например, в качестве ключевых показателей эффективности (KPI).
Области повышения эффективности в AUP включают
Качество/скорость — степень соответствия качества и скорости работы AUP потребностям высшего руководства.
Анализируя качество/скорость выполнения задач AUP, оцените эффективность процесса.
Принципы, которыми руководствуется команда при реализации проекта:.
Контур проекта можно задать одним из следующих вариантов.
Типичная архитектура проекта по повышению эффективности PMS выглядит следующим образом
Продолжительность стандартной работы составляет три месяца.
Основной результат проекта — тепловая карта. Она представляет собой отображение функций, указанных в техническом задании проекта, и показывает функции, повышающие качество/скорость, производительность и прозрачность/гибкость PMS. Заказчик получает доступ к тепловой карте и может обновлять измерения и отслеживать уровень производительности каждой операции с течением времени.
О компании
Блог
Приложения
Платформы
⚖️The Принят закон о новом минимальном размере оплаты труда на следующий год
Подписан Президентом Российской Федерации и официально опубликован наЗакон от 27. 11. 2023 № 548-ФЗ.Со следующего года минимальный размер оплаты труда составит 19 242 рубля в месяц. В настоящее время минимальный размер оплаты труда составляет 16 242 рубля. Это означает, что с нового года федеральный минимальный размер оплаты труда увеличится на 3000 рублей.
Ранее власти отмечали, что повышение МРОТ приведет к увеличению зарплат примерно 4,8 млн граждан.
Три больших мифа о внешних квотах: ❌️
❌ Заблуждение 1: Нельзя передавать на аутсорсинг процесс, который не был оптимизирован.
Факт: Суть аутсорсинга заключается в том, что компании получают выгоду от опыта и знаний поставщика услуг. Аутсорсинговые компании специализируются на рутинных бизнес-процессах и внедряют эффективные практики для оптимизации работы клиентов.
❌ Заблуждение 2: Вы не можете контролировать процесс.
Факт: Аутсорсинговые компании уделяют особое внимание прозрачности взаимодействия и предоставляют отчеты о ходе процесса, позволяя клиентам контролировать результат.
❌ Заблуждение 3: Качество процесса снижается.
Факт: Максимальная прозрачность помогает выявить низкое качество процесса, а системы управления качеством и анализ позволяют своевременно исправлять ошибки и повышать качество услуг.
Чтобы узнать больше о наших услугах аутсорсинга, посетите наш сайт .
8 (804) 333-21-77 sales@3ar. su
ООО «Онлайн бухгалтерия» в: 7722336242
Наем административно-управленческого персонала — это дополнительная возможность развития бизнеса.
Как избежать проблем при организации индивидуальной трудовой деятельности⁉
Закон направлен на обеспечение честности и прозрачности трудовых отношений, особенно в контексте самозанятости.
Если компания сотрудничает более чем с 10 самозанятыми лицами и платит каждому из них более 20 000 рублей, она может привлечь внимание налоговых органов и межведомственных комиссий. Такие комиссии в скором времени будут созданы во всех регионах страны в соответствии с новым законом о занятости населения.
Выводы будут сделаны в соответствии с приказом Минтруда РФ № 40н, а со 2 апреля 2021 года налоговые органы будут направлять в комитеты сведения, подпадающие под категорию налоговой тайны.
ФНС также будет информировать комиссию о выявлении предприятий, работники которых получают зарплату на 35 % ниже среднеотраслевой по всем организациям, применяющим контрольно-кассовую технику, а также по предприятиям и индивидуальным предпринимателям, не использующим электронные кассовые аппараты.
Успешный бизнес должен соблюдать закон и поддерживать прозрачность своих финансовых операций.
❗ Обязательный показ рекламы в интернете в 2025 году ❗
С начала сентября 2023 года будут введены штрафы за нарушение законов о рекламе и игнорирование правил показа.
Маркировка необходима для рекламы в Интернете, привлекающей внимание потребителей и имеющей уникальный идентификатор. Символ отображается, если реклама появляется в следующих форматах: тизеры, вертикальные видеоролики, видеореклама, видеобаннеры, рекламные посты в социальных сетях, статичные баннеры и некоторые другие формы.
Каждый, кто использует вышеперечисленные форматы, является рекламодателем. Они заключают прямой договор с контролером рекламных данных, размещают свою рекламную информацию на сайте в течение 30 календарных дней каждого месяца, передают информацию через личный кабинет ОРД и впоследствии направляют ее в Единый реестр интернет-рекламы.
Риск нарваться на нарушение авторских прав у рекламодателей возрастает, если они используют в своих материалах ссылки на товарные знаки или изображения, скачанные из Интернета без разрешения, поскольку теперь выявить нарушителей авторских прав стало проще. А у налоговой инспекции появились инструменты для сопоставления ОКВЭД с товарами (работами, услугами), реализуемыми компаниями.
Пример № 3: успешная реструктуризация бизнес-процессов в компании Z
Компания Z, специализирующаяся на разработке программного обеспечения, столкнулась с неэффективными бизнес-процессами и медленным выводом новых продуктов на рынок. Чтобы решить эти проблемы, компания решила перестроить свои бизнес-процессы, используя передовые технологии.
Во-первых, компания Z решила применить agile-методологии для разработки программного обеспечения. Agile-методики ускоряют процесс разработки, улучшают коммуникацию внутри команды и позволяют быстро реагировать на меняющиеся требования клиентов. Благодаря гибкости компания смогла сократить время разработки новых продуктов и повысить качество создаваемого программного обеспечения.
Во-вторых, Z внедрила систему автоматизации бизнес-процессов с использованием искусственного интеллекта (ИИ) и машинного обучения. Это позволило компании оптимизировать процессы управления проектами, анализировать рыночные данные и потребности клиентов, а также автоматизировать повседневные операции. В результате компания повысила эффективность и улучшила межведомственное взаимодействие.
Z также активно использовала облачные технологии для улучшения доступа к данным и взаимодействия сотрудников. Облачные сервисы позволили компании значительно ускорить процессы обмена информацией, снизить затраты на хранение данных и повысить информационную безопасность.
В результате успешной реорганизации бизнес-процессов с использованием передовых технологий компания Z смогла значительно повысить производительность труда, сократить временные задержки, улучшить качество продукции и повысить свою конкурентоспособность на рынке. Кроме того, благодаря новому подходу к управлению бизнесом компания стала более гибкой и адаптируемой к изменениям внешней среды.
Лучшее решение для вашего бизнеса
Авторы и эксперты Бизнес.ру собрали 10 кейсов от российских бизнесменов и известных компаний. Используйте их опыт, чтобы избежать ошибок и сделать свой бизнес более успешным.
Кейс № 2: Как не стоит открывать франшизу
Франчайзинг становится все более популярным. Но хорошо подготовленная бизнес-модель, четкая стратегия, мало рисков и немедленная помощь со стороны материнской компании — это лишь вершина айсберга, которая привлекает бизнесменов. Франчайзи также должны следовать лицензионным инструкциям и рекомендациям. В противном случае результаты могут сильно отличаться от ожидаемых.
Елена Попова, руководитель франчайзинговых сетей Lingerie Store и «Стиль Парк», рассказала об ошибках, которые могут сильно навредить начинающим предпринимателям.
Кейс № 3. Как футбол может помочь в развитии сети ресторанов
Корпоративное партнерство компании с известным спортивным клубом — инструмент повышения узнаваемости бренда. Как организуется коллаборация, к каким результатам может привести активная многолетняя работа сотрудника ФК «Зенит» из Санкт-Петербурга, юриста компании Ollis Chain Development, директора Юрифедтов, который является.
Некоторые результаты: 54% болельщиков ФК «Зенит» воспользовались услугами бренда Ollis в 2017 году. Узнаваемость бренда выросла с 78% до 83%.
Кейс № 4: Как отвлечь сотрудников от дедлайнов
Если работа вашей компании связана с человеческой деятельностью, рано или поздно вы столкнетесь с потерей проекта. Хорошая новость заключается в том, что вы можете с этим бороться.
В статье вы узнаете, почему это происходит, и найдете пять советов, которые помогут вашей компании сдавать проекты в срок.
Кейс № 5: Как извлечь выгоду из неэффективных бизнес-процессов
Сколько бы денег ни было у компании, их всегда не хватает. И их никогда не хватает на самые важные и необходимые вещи. Но на самом деле почти во всех организациях деньги просто статично «заморожены».
Станислав Логунов, эксперт по повышению эффективности организаций за счет внедрения простых принципов мышления, рассказал о дополнительной оптимизации предприятий без привлечения инвестиций.
Кейс № 10: Как перевести сотрудников на удаленные рабочие места
170 000 рублей в год сэкономит компания, в которой все сотрудники работают удаленно. Аналитики прогнозируют, что к 2020 году каждый пятый россиянин перейдет на такую форму работы.
Компании «Вымпелком», 3M и Oracle рассказали о том, как они переводили своих сотрудников на удаленную работу и что из этого вышло.
Рекомендуем к прочтению:
Читайте подборку последних новостей:
— Повышение ставки НДС принесло в бюджет 650 млрд рублей
— Законопроект о возврате страховки за досрочное погашение кредитов прошел второе чтение
— Аудиторам запретят вести наружные документы по чекам
— В России более 126 000 граждан являются банкротами
— Регионы могут ввести статус самозанятых с 2020 года
— Компания «220 Вольт» рассказала о четырехдневном рабочем эксперименте
— В июле исчезнут новые формы счетов-фактур, в егаис изменений не будет
— Фальшивые инкассаторы забрали из фонда компании 5 млн рублей и уехали на велосипедах
-В НГИ появился штатный финансовый посредник
— Следственный комитет добивается доступа к банковской тайне без суда и следствия
— Все сторонние предприниматели, которых не беспокоили, не перешли на электронные КПК.
Для новостей МСП мы запустили специальные каналы в Facebook Вконтакте и Одноклассниках Telegram и Teams. Будьте с нами!